Stawiam na rozwój kompetencji kluczowych dla uniwersytetu: doskonałości naukowej i doskonałości dydaktycznej, które pozwolą Uniwersytetowi Kazimierza Wielkiego być uczelnią konkurencyjną w regionie, w kraju i na świecie. Chcę dążyć do tego, by każdy postrzegał studia lub pracę na UKW jako szansę własnego rozwoju i możliwość spełnienia ambicji edukacyjnych oraz zawodowych.
Doskonałość naukowa to nie tylko cel realizowanych na Uniwersytecie prac badawczych, lecz również ideał przyświecający skutecznemu zarządzaniu obszarem nauki. Rolą prorektora ds. nauki jest tworzenie przyjaznych i wspierających warunków pracy badawczej, pozwalających na uwolnienie potencjału drzemiącego w kadrze naukowej.
Prorektor ds. studenckich i jakości kształcenia pełni w uczelni kluczową rolę w zapewnieniu wysokiej jakości kształcenia i zadowolenia studentów. Priorytetem nowoczesnej dydaktyki jest tworzenie programów kształcenia, które odpowiadają nie tylko potrzebom zmieniającego się rynku pracy, ale również sprzyjają rozwojowi pasji i poszerzania horyzontów osób kształcących się.
Rolą prorektora ds. finansów i organizacji jest skuteczne zarządzanie finansami i organizacją Uczelni oparte na kulturze współpracy oraz sprawnym przepływie informacji, przy wykorzystaniu najnowszych technologii.
Prorektor ds. rozwoju i współpracy ma szczególny udział w kreowaniu wizji strategicznej Uniwersytetu, wyznaczaniu priorytetów i celów rozwojowych, zarówno tych krótko- jak i długookresowych oraz koordynowaniu działań na rzecz ich efektywnej realizacji, przy wzmacnianiu renomy i marki Uczelni wśród wszystkich interesariuszy.
